Persönliche und flexible
Andockstellen mit agilen
Vorgehensmodellen

May HR Dock Know-how

Dock 1 • HR-Strategie

Entwicklung einer geeigneten Strategie für den Bereich Human Resources. Je nach Wachstumsstatus der Organisation und je nach Unternehmensgröße erhalten Sie klare Entscheidungsvorlagen zur Entwicklung einer praxisnahen HR-Strategie, die das Unternehmen zu effektiver Personalarbeit führt, ohne es zu überfordern.

Dock 2 • Organisation

Überprüfung bestehender Strukturen der Organisation, Erarbeitung von Lösungen zur Optimierung. Hilfestellung für geeignete Kommunikationsstrategien, die den Veränderungsprozess in der Organisation begleiten, sowie Coaching von Führungskräften und Personal. Gängige Tools sind schriftliche Form- und Textvorlagen sowie Seminare und Workshops mit einzelnen Personenkreisen bis hin zur Einzelberatung.

Dock 3 • Führung

Individuelle Beratung von Führungskräften – sowohl bei erstmaliger Übernahme einer Führungsfunktion als auch im Umgang mit Konflikten sowie schwierigen Situationen, oder bei Problemen der eigenen Leistungsfähigkeit. Gezielte Workshops zum Thema Führung mit ausgewählten Personenkreisen als auch Einzelcoaching können hier zum Einsatz kommen.

Dock 4 • Pro Mitarbeiter / Motivation

Lösungen zu individuellen HR-Problemstellungen rund um die Betreuung, Entwicklung und Motivation der Mitarbeiter. Antworten zum Umgang mit schwierigen Personal-Situationen, Konflikten und leistungsschwachen Mitarbeitern. Auch Management von Mitarbeiter-Krankenstand und Wiedereingliederung, Mutterschutz, Schwerbehinderung, Exit-Management etc. zählen zur Expertise.

Dock 5 • Kompetenzentwicklung

Entwicklung von Systemen zur Leistungseinschätzung und Kompetenz Ihrer Mitarbeiter sowie deren „Passung“ zur jeweiligen Position. Gestaltung effizienter Kompetenzmodelle in Anlehnung an die Unternehmensstrategie, geeignete Leitfäden sowie Schulungen für Führungskräfte und Mitarbeiter, die sich optimal in den Arbeitsalltag integrieren lassen. Das Angebot umfasst ebenfalls das gemeinsame Führen  zielorientierter Feedback- und Einschätzungsgespräche zur Entwicklung von Kompetenzen und Leistungsfähigkeit.

Dock 6 • Talent

Beratung bei der Einschätzung Ihrer Mitarbeiter hinsichtlich ihres individuellen Entwicklungspotenzials. Das Ziel: Eine sinnvolle Entwicklungsstrategie für Ihre Talente, die Mitarbeiter gleichermaßen fordert und fördert, ohne mehr zu versprechen, als gehalten werden kann. Sie erhalten die notwendigen Formalismen und Tools für die Talententfaltung, zur Umsetzung im Rahmen der täglichen Routine der Fachbereiche.

Dock 7 • Starthilfe

Entwicklung maßgeschneiderter Einarbeitungsprozesse für Ihre Organisation, die sicherstellen, dass neue Mitarbeiter reibungslos ihren Weg in das Unternehmen finden (Leitfaden zur Starthilfe). Dies beinhaltet die Unterstützung von Vorgesetzen mithilfe von Einarbeitungsplänen, Feedbackgespräche während der Probezeit sowie die Begleitung der neuen Mitarbeiter (Mentoring) während der ersten Zeit nach ihrem Start.

Dock 8 • Kompensation

Erstellung geeigneter Entgelt- und Kompensationsmodelle. Neben der Optimierung der Entgeltstruktur inkl. leistungsabhängigen Komponenten sowie Bonusstrukturen, beinhaltet dies auch Fragen rund um betriebliche Altersvorsorge, flexible Arbeitszeitmodelle, Home Office Vereinbarungen, freie Mahlzeiten und Getränke, Dienstwagen etc. Unterstützung von der strategischen Entscheidung bis zur Umsetzung – von der Auswahl von Anbietern bis hin zur Gestaltung notwendiger Verträge und Betriebsvereinbarungen. Kompensation wird dabei als umfassendes Konzept verstanden und zur optimalen Lösung geführt.

Dock 9 • Arbeitsrecht

Individuelle Lösungen im Umgang mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen (z.B. Disziplinarverfahren, Abmahnungen oder Kündigungen) sowie in der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Ganz gleich, welches Thema verhandelt wird – von Betriebsvereinbarungen über Arbeitskleidung, Arbeitszeiten bis zu Leistungsentgelt oder Pausenregelungen. Sie erhalten angemessene Lösungen unter Berücksichtigung des arbeitsrechtlichen Rahmens. Sehen Sie mich als fachlich versierten Partner, der den besten Weg für alle beteiligten Parteien findet.

Dock 10 • Personalabteilung

Neuaufbau einer Personalabteilung in Wachstumsunternehmen. Optimierung von Aufbau und Prozessen in bestehenden Personalabteilungen. Das Angebot beinhaltet die Abwicklung der Personalarbeit vor Ort im Rahmen eines Interim-Managements während der Etablierungsphase.

Dock 11 • Personal im Dialog

Wege zur optimalen Mitarbeiter-Kommunikation, z.B. durch die Einführung strukturierter Mitarbeitergespräche für einen ausgewogenen Dialog. Expertise bei Befragungen und Analysen von Mitarbeiterzufriedenheit und Gesundheit im Unternehmen (Stichwort: psychologische Gefährdungsbeurteilung).